fbeijaa09

2009年には,日本の百貨店売上??高は,24年来の最低である日本百貨店協会からのデータによると,700兆円に減少すると予想されています, 1991年にピーク,それ以降日本の百貨店売上??高は減少傾向となっています,ルイビトン 財布,これとは対照的に,ルイヴィトン 財布,食品販売とあまり変わっていないが,ヴィトン バッグ,衣類や家庭用品,http://pingxt76.wordpress.com/2012/09/08/%e3%83%b4%e3%82%a3%e3%83%88%e3%83%b3-%e3%83%90%e3%83%83%e3%82%b0-%e7%b9%8a%e7%b6%ad%e3%82%a2%e3%83%91%e3%83%ac%e3%83%ab%e8%bc%b8%e5%85%a5%e3%81%be%e3%81%9f%e3%81%af%e9%87%8d%e5%a4%a7%e5%bc%b7%e5%88%b6/" class="ipt-view-post button-primary,オンラインショッピング,ファストファッションチェーン,郊外のショッピングモール,ディスカウントストアの台頭の売上巨大降下は,百貨店はかなりの挑戦を構成している,業界の専門家は,百貨店のほとんどが今のトレンドに追いつくことができないジャパンタイムズとのインタビューで語った,彼らは現状を活性化したい場合は,消費者の要求に応じて革新的なマーケティング戦略の様々なを取る必要があります, Jフロント小売奥田勉,10月に会長兼最高経営責任者（CEO）は昨年,言った： "私達の店の売り上げが今までより悪く以上になるようにしたい場合は製品へのサービスから店舗,失う消費者にとって魅力的である,再びそれらを引き付ける,我々は高島屋で革新的な幹部でなければならない株式会社誠一飯岡ジャパンタイムズとのインタビューで述べている： "競争環境は,ユニクロやH＆Mのように,劇的に変化しています上昇は,リファレンスをたくさん持っている,http://ogal9300.blog.com/2012/09/08/ヴィトン-バッグ-オーストラリアのオンラインショ/, "